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2019-02-18

海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功

为了进一步提高公司实施技术人员的业务能力,促进项目的有效开展与管理,2018年7月30日至8月4日,正方软件股份有限公司组织了一场“项目全过程管理实战训练营”,并邀请了广州赛宝的王树文老师作为讲师,就项目管理知识体系指南第6版概述、项目管理知识体系指南第6版诸过程及其作用精讲、项目经理的26项修炼、项目全过程管理等方面进行了详细的讲解及培训。本次培训持续5天,公司要求内部全体实施技术人员参与,培训期间的酒店入住、就餐、签到等工作由公司工会牵头组织安排。

海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图1)

7月30日上午8点欧亚美大酒店,本次培训会在正方公司叶青松董事长兼总经理的发言中正式拉开序幕;此次参加培训的员工分为10个小组,每组推荐一名组长,每组都有实操的机会。老师讲课激情饱满、课程内容的专业丰富,理论结合实际,展开小组讨论,使得在场每一位学员都十分认真和专注,现场学习氛围浓郁。

海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图2)


海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图3)

为了使实施技术人员能够更加详尽地理解项目实施全过程的每个细节,促进项目的顺利实施,老师从项目启动及规划、项目的执行与监控(包括营造高校项目团队、有效沟通管理、项目范围控制、进度控制、成本控制与质量控制等)到项目的收入与评估进行了专业且耐心的讲解,使得在座的每一位学员都受益匪浅,也将为今后项目的实施过程提供很大的帮助。现场的答疑环节,学员们都踊跃举手参与并提出自己的疑惑由老师一一进行了解答。

海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图4)


海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图5)


海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图6)

培训期间,小组操练“我们是最优秀的团队”,选出口号喊得时间最短最整齐的小组,每个小组都是积极参与,充分发挥了小组的团队合作精神。

海藏公司“项目全过程管理实战训练营”圆满成功(图7)

之后,老师对本次训练营进行了课程总结,客服部2018暑期培训会也告一段落。

值得一提的是,培训期间,公司各个产品部门针对各自产品也进行了介绍:公司法务针对项目案例的讲解进行了法务培训,客服部程远进宣布了客服部的考核办法、项目实施流程及个人实施任务,需求分析师鲍雯雯介绍了需求调研及分析设计,产品经理吴玉峰与江剑斌分别进行了.net教务新版以及数据中心新版本的功能。产品的介绍、展示与讲解,使得参会员工都对公司的产品有了一定的认识与了解,也很好地促进了各部门之间的相互交流、信息互通与合作。

项目全过程管理实战训练营虽已经结束,但正方公司对于项目管理及实施的学习热度仍然不减,通过本次训练营,实施技术人员不仅学到了诸多关于项目管理的知识与经验,还得到了很多项目实施过程中的解决办法。学无止境,公司的进步与发展离不开员工的努力与专业,今后,正方公司仍将会为公司员工提供更多的学习机会,共同进步与成长!


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